Une méthodologie simple et structurée
- Sur la base d’un diagnostic des performances passées
- En intégrant les hypothèses futures
- Avec l’appui des données sectorielles
▶ L’analyse & l’optimisation des marges par secteurs d’activités, gammes de produits, services …
▶ L’analyse du BFR
▶ L’analyse de la productivité
▶ L’optimisation de la gestion des dépenses (Cost Killing)
▶ Le prévisionnel et analyse de la trésorerie
▶ Le diagnostic d’entreprise
▶ La formation du dirigeant sur les mécanismes comptables et financiers