Vous doter d’une structure de pilotage permettant de vous projeter, de sécuriser vos décisions et réduire vos temps de réaction grâce à la compréhension de vos performances en temps réel, quelle que soit la taille de votre structure.
1- Traduire les buts en objectifs chiffrés
2- Mettre en place des indicateurs clés autour de l’activité
3- Analyser les performances au travers des revues mensuelles ou trimestrielles
4- Identifier et comprendre les déviations par rapport aux objectifs
5- Corriger les dysfonctionnements et mettre en place des solutions pérennes