TPE : notre accompagnement en Conseil en Gestion

Nos offres pour les TPE

Une méthodologie simple et structurée

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  1. Mise en place d’un prévisionnel

  Mise en place des objectifs

  • Sur la base d’un diagnostic des performances passées
  • En intégrant les hypothèses futures
  • Avec l’appui des données sectorielles

   

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  2. Mise en place d'indicateurs de performance

  Suivi des performances

  • Sélection des indicateurs clés
  • Mise en place de tableaux de bord

   

   

   

   

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  3. Analyse des performances et des écarts par rapport aux objectifs

  Revues régulières

  • Revues mensuelles ou trimestrielles afin de commenter les performances au regard des objectifs
  • Identification des dysfonctionnements et conseil sur la mise en place des actions correctives
  • Envois de rapports mensuels ou trimestriels